Für Geldinstitute
Geldinstitute haben sich in den vergangenen Jahren, für uns teilweise verständlich, von der Finazierung in der Individual-Hotellerie zurückgegezogen. Gründe waren hierbei u.a. die allgemein schwache Eigenkapitaldecke, nicht optimal qualifizierte Betreiber, fehlendes Standing von Investor und Team, lückenhafte oder mangelhafte Konzeptionen und vor allem oftmals falsch ermittelte Prognosen, sowie fehlende intensive und fachgerechte Prüfungen dieser wichtigen Daten. Wir sind häufig überrascht, wie wenig Kreditgeber auf voraussichtliche average-room-rate, oder die Berechnung der maximalen Investitionsgrenze mit der erwähnten Rate geachtet haben, oder dies aus Unkenntnis heraus nicht kannten bzw. nicht deuten konnten. Hier sind wir ein für beide Seiten wichtiger Partner und können, aufgrund von Hinweisen und Korrekturvorschlägen, dem Unternehmen und der Bank eine erfolgversprechende Richtung aufzeigen. | Ist ein Unternehmen allerdings bereits in Schieflage geraten, haben es die Geldinstitute oftmals schwer, hier positiv korrigierend zu unterstützen. Einen Vorwurf erheben wir vor allem dann, wenn Hotelbetriebe, die unserer Ansicht entsprechend durchaus eine Marktchance hätten, in die Rechts -oder Immobilienabteilung weiter gereicht werden. Lassen Sie uns vor diesem Schritt ein solches Unternehmen und dessen Fall prüfen. In der Regel können wir weitere Nachteile für den Betrieb und Ihren Kunden abwenden. Nutzen Sie auch hierzu unsere Erfahrung und binden Sie uns in den Entscheidungsprozess Ihres Instituts ein. |
Beiträge Meine Beiträge können hierbei sein:
- Ich prüfe und bewerte eingereichte Unterlagen und Konzepte von geplanten Projekten
- Ich prüfe und bewerte, ggf. mit Gutachten durch unseren Architekten im Netzwerk, die zur
Disposition stehende Immobilie bei Neuinvest oder Umbau/Renovierung - Ich erstelle neue Konzepte für geplante Vorhaben
- Erstellung von aktuellen Pachtverträgen, die beiden Seiten eine wirtschaftlich tragbare Basis gewährleisten
- Ich unterstütze im Auftrag von Banken und Sparkassen Betriebe und Unternehmer bei ihren Marketingaufgaben oder in speziellen Problemfällen, bis hin zur Stärkung von in Schieflage geratenen Betrieben
- Ich berate bei Betreibersuche, oder vermittle ggf. aus unserem Pool einen Interims-Manager
- Kurzfristige Übernahme des Managements eines angeschlagenen oder verlassenen Betriebes
- Ich prüfe, inwieweit es sich für einen Hotelbetrieb anbietet, einer Hotelkooperation beizutreten